جاءت فكرة إنشاء المركز انسجاما مع توصيات المؤتمرات ولندوات التي عقدت في المملكة خلال السنوات الماضية لمناقشة سبل الارتقاء بقطاع الشباب و الرياضة ومنها مؤتمر تطوير الحركة الرياضة الذي عقد عام 1989م تحت الرعاية الملكية السامية والتي أوصت بضرورة إنشاء مركز خاص يعني بأعداد وتأهيل كوادر العمل والقيادات الرياضية والشبابية في الأردن من إداريين وحكام ومدربين وقادة كشافة على أسس علمية ومنهجية متطورة مما يوفر على الأردن التكاليف المالية المرتفعة فيما لو عقدت هذه الدورات خارج المملكة والتي لا يقل مستواها عن المعهود في المركز مما يفسح المجال أمام مشاركة اكبر عدد ممكن من الشباب الأردني والعربي . فقد صدر نظام المركز الأردني الأولمبي لإعداد المدربين والقادة الشباب رقم (71) لسنة 1993م استنادا لأحكام المادتين (4) , (10) من قانون رعاية الشباب لتوفير المظلة القانونية لعمل المركز وقرن بالإرادة الملكية السامية وتم رصد المخصصات المالية اللازمة لتغطية نفقات المركز ضمن برنامج خاص مدرج في موازنة وزارة الشباب سابقا وباشر المركز عمله في 29/12/1993 وفي عام 1994 صدر نظام معدل لنظام المركز برقم (53) لسنة 1994 استنادا لأحكام المادتين السابقتين من قانون رعاية الشباب رقم (8) لسنة 1987م . انبثق عن النظام مجموعه من التعليمات وهي : - تعليمات أعداد مدربي الألعاب والرياضات لعام 96 ، 2000، 2002
- التعليمات المالية لعام 96, 2001, 2002
- تعليمات تنظيم ودعم البحث العلمي لعام 96, 2000, 2002
وفي عام 2001 صدر القانون المؤقت للمجلس الأعلى للشباب رقم (65) لسنة 2001 والذي بموجبه ألغى الأنظمة الصادرة عن قانون رعاية الشباب رقم (8) لسنة (1987) ومنها نظام المركز الأردني الأولمبي لإعداد المدربين والقادة الشباب وتم إعادة تسمية المركز بمركز إعداد القيادات الشبابية وقد صدرت تعليمات للمركز بموجب قانون المجلس الأعلى للشباب لتوفير المظلة القانونية لآلية عمله وهي: - تعليمات إعداد المدربين الرياضيين .
- تعليمات إعداد القيادات الشبابية والإدارية .
- تعليمات إعداد وترخيص منقذي السباحة .
- التعليمات المالية للمركز .
- تعليمات البحث العلمي .
أهداف المركز : - إعداد القيادات الشبابية والرياضية وتأهيلها وفقا لسياسة المجلس .
- عقد الندوات والدورات التدريبية .
- إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بالأنشطة الشبابية وتوثيقها .
ولتحقيق هذه الأهداف يسعى المركز إلى ما يلي : - تنمية مهارات القيادات الشبابية والرياضية والارتقاء بأدائها
- وضع البرامج التدريبية للقيادات الشبابية والرياضية ومتابعة تنفيذها .
- تقديم المساعدة الفنية والاستشارات للجهات ذات العلاقة لتتمكن من تنفيذ برامجها التدريبية .
- دعم الأنشطة الرياضية وتشجيع مشاركة الموفدين من الدول العربية والأجنبية .
- تصنيف مدربي الألعاب الرياضية وصقل مواهبهم وترقيتهم وترخيص المنقذين العاملين في الرياضة المائية.
لجنة إدارة المركز : تتولى الإشراف على المركز لجنة إدارة برئاسة معالي رئيس المجلس الأعلىللشباب /رئيس لجنة أدارة المركز وعضوية كل من أمين عام المجلس الأعلي للشباب , مدير المركز , عضوين من داخل المجلس , وخمسة أعضاء من خارج المركز. مهام اللجنة : - وضع الخطط والبرامج اللازمة لتنفيذ السياسة العامة المجلس .
- إقرار الخطط المقدمة من المكتب التنفيذي للجنة أو المدير أو الجهات ذات العلاقة.
- اعتماد البرامج النظرية والعملية للدورات التدريبية .
- تنظيم العلاقة بين المركز والمؤسسات ذات العلاقة والمستفيدة من أعماله.
- إعداد مشروع الموازنة والمصادقة على التقريرين الإداري والمالي .
- التنسيب للرئيس بمكافآت العاملين والمحاضرين وفقاً للتعليمات المالية المعتمدة .
- اعتماد تقارير ونتائج الدورات ومنح الشهادات.
- تشكيل لجنة فرعية أو اكثر لمساعدة المركز على تنفيذ مهامه
- تحديث قاعدة المعلومات لتقييم جوانب الحركة الشبابية والرياضية ومتابعتها.
اللجان المساعدة للمركز : - المكتب التنفيذي
- اللجنة الفنية للمدربين
- لجنة ترخيص المنقذين
- لجنة البحوث والدراسات
الموارد المالية للمركز : - المخصصات المرصودة في موازنة المجلس
- عوائد ورسوم الاشتراك في الدورات
- عوائد ورسوم الشهادات وإصدار الهويات
- بدل الخدمات التي يتقاضاها المركز
- مساهمة الصندوق الوطني لدعم الحركة الشبابية والرياضية
- التبرعات والهبات والمنح والهدايا والوصايا المقدمة له شريط موافقة مجلس الوزراء عليها إذا كانت من مصدر غير أردني
الرسوم وبدل الخدمات : نوع الخدمة | الدرجة | الرسم | دورات تدريب رياضية | ثالثة ثانية أولى صقل وإنعاش | 20 دينار 30 دينار 40 دينار 15 دينار | دورات كشفية ، إدارية، إنقاذ، حاسوب | جميع المستويات | 16 دينار يوميا في حالة تأمين المأكل والمبيت والتنقل وبخلاف ذلك يستوفي نصف البدل المقرر. | ندوات ،ورش عمل ، طب رياضي ، علاج طبيعي ، منشطات ، رياضة المرأة ، رياضة للجميع ، إعلام رياضي ، خدمه مجتمع | جميع المستويات | 8 دنانير يوميا في حالة تأمين المأكل والمبيت والتنقل وبخلاف ذلك يستوفي نصف البدل المقرر. | هويات مدربين | مختلف الدرجات | 10 دنانير بالدرجة | هويات منقذين | مختلف الدرجات | 10 دنانير سنويا | بدل فاقد من هويات ، شهادات | لكل خدمة | دينارين |
عدد الساعات المعتمدة للدورات ودرجة النجاح : نوع الدورة | الدرجة | عدد الساعات | علامة النجاح | دورات رياضية | ثالثة ثانية أولى | 60 50 40 | 65 % | دورات إدارية وحاسوب | تمهيدية متوسطة متقدمة | 38 40 40 | 65 % | دورات كشفية وإرشادية | مساعدي قادة قادة وحدات قادة تدريب فنون ومهارات | 70 | 65 % + مشروعات شخصية | ندوات و ورش عمل للطب الرياضي والعلاج الطبيعي و المنشطات و رياضة المرأة و الرياضة للجميع ،و الأعلام الرياضي و خدمه المجتمع | عامة | 6 12 | لا يوجد | دورات إنقاذ | | | 65 % |
برامج التدريب في المركز : - دورات تدريب رياضية 0تصنيف وترقية
- دورات قيادية (إدارة ، ومهارات)
- دورات كشفية وإرشادية
- دورات إنقاذ، حاسوب.... الخ )
- ندوات و ورش عمل للطب الرياضي و العلاج الطبيعي و المنشطات و رياضة المرأة و الرياضة للجميع ،و الأعلام الرياضي و خدمه المجتمع
| 
